안녕하세요 서비스기획 경력 7년차 기획자입니다.
국가에서 진행하는 창업프로젝트에 선정되어서 온오프 믹스된 신발쇼핑몰을 처음 창업하였고 2번의 개인사업을 더 진행했습니다.

현재는 스타트업에서 서비스기획을 전념하고 있고 서비스기획업무만 7년이 되었네요,

적성이 ”돈되는 사업만들기“이어서 회사에서도 신사업 분야만 담당하고 있습니다. 모든 사업은 input에 따른 output이 기대될때 벌여야 합니다. 그리고 이왕 벌여졌다면 MVP모델 검증을 통해서 빠르게 시장 검증을 해야합니다. 그렇지 않으면 대표와 팀원 모두가 지칩니다.

저는 현재 회사에 소속되어 업무를 하기 때문에 시간이 많이 들어가는 화면설계 보다도 대표님들의 사업 구상에 조금이나마 도움을 드리고자 사업추진계획(각 단계에서 필요한 사항 코치), 사업전략기획, 서비스컨셉구축 등을 컨설팅 해드리려 합니다. 
(원하시면 화면설계도 가능하지만 시간은 조율을 해야할것 같네요)

서비스 출시과정과 인력구성 팁 등 전체적으로 궁금하신점. 연락주시어 물어봐 주시면 저의 사업처럼 성실하게 답변 드리겠습니다!